2020年11月24日，浙江舟山群岛新区中心办公室收到舟山市市长何中伟对《浙江舟山群岛新区研究内参》总第200期《关于吸引和鼓励在舟高校毕业生留舟的建议》（浙江海洋大学学生处副处长方锐撰写）、总第201期《只有解放思想创新思维，才能引进、发挥、留住人才》（浙江海洋大学CZZC主任黄建钢撰写）、总第203期《关于怎么拥有人才的四方面探索性思考》（以及由浙江海洋大学人事处、人才办处长林静、副处长姜华帅撰写）的批示。

浙江海洋大学学生处副处长方锐针对如何吸引和鼓励在舟高校毕业生留舟问题提出了一系列建议。“归属感”是方锐认为留住在舟高校毕业生的关键一环。面向在舟高校毕业生的专项就业政策以及支持在舟大学生创业的相应补贴政策的出台很大程度能为进一步吸引在舟高校毕业生留舟打下坚实的基础。另外，方锐还提出了推进校企合作平台建设、进一步强化政校企联动、完善工业园区配套设施建设、加大对舟山籍学生的“订单式”定向招录和培养、重点跟踪和培育一批大学生创业项目等一系列对策建议。

浙江海洋大学政治学二级教授黄建钢在内参中强调了“团队引进”的重要性以及“团队”组合的科学性。他认为，现在的人才引进的人才都是“单枪匹马”。即使有“团队引进”的也是“单一单色引进”和“一群人引进”。真正意义上的“团队引进”要有不同分工。一个团队至少要有五个编制。“五人为伍”：一个主研编制、一个助研编制、一个党务编制、一个行政编制、一个后勤编制。如果人才带不来这样的团队，可以由引方配备。但不是强配，而是由引进的人才挑选。其中，科研编制可以多多益善。他认为，不同学科需要不同团队，不同科研内容也需要不同团队。如同不同庄稼需要不同土壤一样。

浙江海洋大学人事处、人才办处长林静、副处长姜华帅对于怎么拥有人才进行了探索性的思考，提出了在人才“引”“培”“用”和“留”等四方面的具体思考措施。更好更快地引进人才理应实施高端人才集聚工程，有选择地加大人才引进；实施青年英才提升工程，有计划地加强本土人才培育；实施“创新团队支持计划”，有组织地建设实战团队；做到以岗聘制度为核心，有针对性地推进人事制度改革。

舟山市市长何中伟对此三篇内参批示：“所提建议很有针对性，请人社局研究，加以采纳。”此批示是对浙江舟山群岛新区研究中心极大的鼓舞和激励，浙江舟山群岛新区研究中心要再激再励，继续为舟山、为浙江甚至为国家的发展和研究做出智力贡献！国家的发展和研究做出智力贡献！

（文字、图片来源：王微）